[FE금융경제신문=이도희 기자] 신한금융투자는 '차별적 전략을 통한 그룹의 신성장 창도(創導)'를 위해 IB 부문의 영업력 강화를 골자로 하는 조직개편을 단행했다고 22일 밝혔다.

우선 GIB(그룹&글로벌 투자금융) 및 GMS(투자운용사업그룹) 부문의 영업 경쟁력을 극대화하기 위해 영업조직을 확장했다. GIB그룹 아래에 구조화금융2부, 프로젝트구조화2부를 신설하고 PE(프라이빗에쿼티)팀을 부서로 승격해 구조화, 부동산금융, 신기술 사업금융 등의 역량을 강화했다.

또 해외운용 전문성 제고 및 파생운용 사업 확대를 위해 GMS그룹의 FICC(외환·채권 운용)운용부를 해외채권운용부로 변경하고, 파생솔루션부를 신설했다.

디지털 환경변화에 유연하게 대응하기 위해 디지털사업본부를 '애자일(Agile)' 조직 체계를 적용했다. 디지털 관련 조직을 통합해 업무 전문성 중심으로 운용하겠다는 방향이다.

홀세일 영업 효율성 제고를 위해 법인금융상품영업본부 내 상품솔루션팀을 신설하고 기존의 법인금융상품영업부를 기관금융영업부와 법인금융영업부로 재편했다. 이를 통해 홀세일 고객 니즈에 맞는 상품공급 및 영업 집중도 강화를 추구한다는 방침이다.

고객자산 운용의 패러다임 변화에 능동적으로 대처하기 위해 관련 조직을 새로이 만들었다. 퇴직연금의 패러다임 변화에 대응하기 위해 디지털연금팀을, 공공기관과 민간기업의 외부위탁운용 시장 활성화에 따라 외부위탁운용관리(OCIO)사업팀을 신설했다.

아울러 이번 조직개편에 따라임원, 부·점장 인사는  73년생 본부장(임태훈 국제영업본부장), 81년생 부서장(곽일환 EQUITY파생부장) 등 성과 위주의 참신한 인재를 등용하는 데 중점을 뒀다. 동시에 능력 있는 여성 리더를 육성하는데 초점을 맞춰 이선미 강북영업본부장과 신규여성부점장 6명을 신규로 발탁했다.